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一、涂裝材料管理

涂裝材料是指涂裝出產(chǎn)過(guò)程中使用的化工材料及輔料（包括各種涂料產(chǎn)品，如封鎖漆、底面漆、固化劑、助劑、蘭白水、稀釋劑等）多為化工產(chǎn)品，在儲(chǔ)運(yùn)、使用過(guò)程中易變質(zhì)。因此，需要控制涂裝材料的訂貨，控制材料在施工過(guò)程的質(zhì)量和數(shù)目，以便出產(chǎn)的正常進(jìn)行和涂層質(zhì)量。假如有前提的工廠可以使用“系統(tǒng)供貨”的形式，數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床模具以便進(jìn)步質(zhì)量、降低消耗、節(jié)約成木、減少人力和庫(kù)存。從涂裝技術(shù)的角度看，對(duì)于化工材料應(yīng)該重點(diǎn)了解材料的各種技術(shù)機(jī)能，及其對(duì)涂裝環(huán)境、設(shè)備的要求，需要的工藝過(guò)程，根據(jù)以上實(shí)際情況選擇合適的材料和輔料。

二、涂裝設(shè)備管理

涂裝設(shè)備是指涂裝出產(chǎn)過(guò)程中使用的設(shè)備及工具。打磨設(shè)備、噴涂設(shè)備（噴槍），如是其它涂裝形式，則需淋涂設(shè)備、浸涂、輥涂設(shè)備，靜電噴涂設(shè)備，粉末涂裝設(shè)備等；涂裝運(yùn)輸設(shè)備，涂裝工位用具（噴位、噴架）；潔凈吸塵設(shè)備(水簾機(jī)、抽風(fēng)、濾塵設(shè)備)，壓縮空氣供應(yīng)設(shè)備(舉措措施)；試驗(yàn)儀器設(shè)備等。涂裝設(shè)備是涂裝技術(shù)知識(shí)體系中的重要的硬件形式，對(duì)涂裝技術(shù)的提高影響很大。

三、涂裝環(huán)境管理

涂裝環(huán)境是指涂裝設(shè)備內(nèi)部以外的空間環(huán)境。從空間上講應(yīng)該包括涂裝車間(廠房)內(nèi)部和涂裝車間(廠房)外部的空間，而不僅僅是地面的部門。從技術(shù)參數(shù)上講，應(yīng)該包括涂裝車間(廠房)內(nèi)的溫度、濕度、潔凈度、照度(采光和照明)、透風(fēng)、污染物質(zhì)的控制等。對(duì)于涂裝車間(廠房)外部的環(huán)境要求，應(yīng)通過(guò)廠區(qū)總平面布置闊別污染源，加強(qiáng)綠化和防塵，改善環(huán)境質(zhì)量。將涂裝環(huán)境列入涂裝技術(shù)的五要素之一是一個(gè)新的提法。對(duì)于涂裝環(huán)境的重要性，已被良多涂裝技術(shù)職員所熟悉。良好的涂裝質(zhì)量，不僅要有提高前輩的涂裝設(shè)備、完善的涂裝工藝和優(yōu)良的涂料等前提，還應(yīng)有良好的涂裝環(huán)境。將涂裝環(huán)境與涂裝材料、涂裝設(shè)備、涂裝工藝并列，已反映了涂裝環(huán)境在涂裝技術(shù)中的重要位置。另外，對(duì)于涂裝環(huán)境的形成，需要涂裝技術(shù)職員提出設(shè)計(jì)目標(biāo)，與總圖、土建、公用工程技術(shù)職員共同去實(shí)施，才能形成涂裝環(huán)境。

四、涂裝職員管理

主要是對(duì)員工進(jìn)行不中斷的培訓(xùn)，進(jìn)步技能及責(zé)任心。必需培訓(xùn)一批有專業(yè)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，善于治理的車間主任、工藝員、班組長(zhǎng)。職員的培訓(xùn)應(yīng)與涂裝車間的建設(shè)同步。從事涂裝功課的工人上崗前必需經(jīng)由專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使每位操縱職員具有所要求的素質(zhì)。

五、涂裝車間或分廠要分解企業(yè)總體出產(chǎn)目標(biāo)

確定涂裝工作計(jì)劃，做好涂裝出產(chǎn)預(yù)備，協(xié)調(diào)與木工車間、裝配車間的關(guān)系，與各治理部分的信息傳遞和溝通，控制涂裝本錢，涂裝安全出產(chǎn)對(duì)于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的涂裝出產(chǎn)公司，需要更多的經(jīng)營(yíng)治理工作。對(duì)于出產(chǎn)治理，不僅要留意出產(chǎn)鋪排，及時(shí)組織出產(chǎn)，使出產(chǎn)連貫、流暢、公道，避免泛起出產(chǎn)無(wú)序的情況，而且，要留意在出產(chǎn)治理上下工夫，在現(xiàn)有設(shè)備和職員的基礎(chǔ)上，施展其能力。

六、涂裝技術(shù)、質(zhì)量管理

應(yīng)該包括尋常講的技術(shù)治理、工藝治理、質(zhì)量治理和控制。對(duì)于工藝、技術(shù)治理，要求做好涂裝線的技術(shù)監(jiān)視和檢修，操縱嚴(yán)格按照工藝要求執(zhí)行，按期或不按期地進(jìn)行工藝檢查。對(duì)于質(zhì)量治理，要建立涂裝質(zhì)量體系；留意進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)和進(jìn)步質(zhì)量的積極性，廣泛聽取意見，共同分析解決題目；留意涂裝治理尺度化；注重質(zhì)量治理的猜測(cè)和對(duì)策功能。

七、涂裝現(xiàn)場(chǎng)管理

因?yàn)橥垦b生產(chǎn)的特殊性，使得涂裝車間(工廠)的現(xiàn)場(chǎng)治理比機(jī)械工廠、汽車工廠中的任何車間的要求都要高得多。現(xiàn)場(chǎng)治理的重點(diǎn)是準(zhǔn)時(shí)化出產(chǎn)，定置治理和文明出產(chǎn)等。引進(jìn)日本“5S現(xiàn)場(chǎng)治理”治理理念對(duì)涂裝車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理，是很必要的也是很有效的?！?S現(xiàn)場(chǎng)治理”整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。